这已经不是时评上小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。已远超出了正常商业策略的敲范畴。正处于同伴认同优先于家庭评价的敢当丨阶段 ，
将“排他性社交”当定位 、时评上
靠封闭社交撑起来的敲溢价 ，短期内是敢当丨护城河 ，它对未成年人价值观的时评上侵蚀 ，小天才不接入微信 、从开放中寻找机遇 ，这套系统教给孩子的 ，可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外 。已是时代趋势 。“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，是关系可以标价、互联互通、
当小天才在班级中占据多数时 ，在小天才的“主页圈”里 ，
社交压力本身并非品牌创造 ，一个“百万赞”账号标价可达上千元 。在一个越来越开放 、但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，说明问题不在偶发的产品瑕疵 ，毛利率维持在35%至40% ，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，
孩子的时间、账号交易等灰色产业链 ，但信号是明确的：基础联系不能被品牌锁死 。企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性 ，不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点 。小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，注意力和自我价值感 ，据洛图科技数据 ，而在长期未被正视的商业机制 。比一块手表本身贵不贵严重得多 。远高于普通手机行业 。
海报新闻评论员 张静宁
近日 ，这是小天才“封闭社交”的商业策略 。可以竞争 ，
儿童产品的底线 ，长期看是路径依赖 ，
但这种行为恰恰是短视的 。被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中。地位可以刷取 。才能进入同学的微聊和好友圈。儿童产品可以创新，虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，引发一轮又一轮家长共鸣。转化成家长的付费压力 ，新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称 ，多元 、性质就变了 。每逢小天才上新闻 ，而不是用创新赢得用户 。连AI都在打破边界的时代 ，只有买同品牌手表 ，但不能把孩子的脆弱性做成利润支点 ，
问题首先出在封闭性上 。只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案，代养号 、这种一叶障目的技术壁垒 ，
还有企业自己 。小天才不能例外 。但不该被量化定价。而被更多家长诟病的，作为竞争策略并非不能被理解 ，可以说 ，舆论批判得再激烈 ，小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限”，不是功能做得多全 ，6至12岁的青少年 ，但排他性的边界不能越过基础的社交资格 。这也直接催生了刷赞 、则是品牌的“共谋” 。小天才“封闭社交”再次引发关注 。但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，把孩子的社交脆弱性 ，“封闭社交”都会重新浮上来 ，旗舰款Z12售价2699元 ，还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈”。这种封闭本身就与趋势相悖 。社交需求可以被满足 ，骂声就不会直接反映在销量上 。一个儿童品牌却还在修小圈子的墙 ，